Madrid, España – Enero 2026
ACEM presenta una nueva edición de su publicación estratégica anual: PROYECCIÓN 2025–2026, la única revista del canal del mueble en España basada exclusivamente en datos reales de tiendas.
Este nuevo número no es una simple actualización. Es un punto de inflexión.
El mercado ha cambiado. El cliente compara más. El tráfico se fragmenta. Los márgenes se tensionan. Y la inteligencia artificial ya está influyendo en la forma en que se fijan los precios.
La pregunta ya no es si cambiar. La pregunta es cómo hacerlo sin perder rentabilidad.
Evolución real de ventas, tráfico y ticket medio.
Análisis comparativo entre tiendas.
Impacto macroeconómico vs realidad del punto de venta.
Ranking de desempeño del canal.
Sin teorías. Sin titulares. Solo datos contrastados.
El eje central de esta edición es claro:
En 2026 no gana quien más rebaja. Gana quien mejor decide.
La revista desarrolla por primera vez una guía práctica adaptada a tiendas de muebles para aplicar Pricing 4.0 sin necesidad de grandes inversiones tecnológicas.
Incluye:
Cómo segmentar el catálogo por comportamiento real.
Cómo dejar de hacer promociones que destruyen margen.
Cómo usar Excel + CRM + ChatGPT para analizar rotación y sensibilidad al precio.
Cómo detectar productos estrella, productos gancho y productos muertos.
Cómo subir precios sin perder ventas.
Cómo decidir promociones basadas en datos y no en intuición.
La IA no sustituye al profesional. Le da información para decidir mejor.
Se analizan ejemplos reales de cómo otros sectores ya utilizan:
Algoritmos de precio dinámico.
Modelos predictivos de demanda.
Sistemas de recomendación personalizados.
Revenue Growth Management (RGM).
Análisis de elasticidad y valor percibido.
Y lo más importante:
Cómo trasladar esos principios a una tienda tradicional.
La revista también aborda:
Nuevos formatos de tienda.
Servicios como generadores de margen.
Eficiencia operativa.
Digitalización realista.
Escenarios y riesgos para 2026.
Decisiones clave para proteger rentabilidad.
Porque el precio no es un número. Es una decisión estratégica.